从职业化、专业化的形式,走向了休闲旅游,目前国内露营市场呈井喷式发展。
露营火了之后,也引发了一些问题,比如安全、环保以及其他公共管理问题。目前当务之急是露营经济的相关经济体,无论是公园、营地还是帐篷酒店,都不要只想着挣钱,还要做好环保,定好分配机制,尤其是要做好前置规划和前置监管。
露营企业一定要吸取共享单车的经验教训,二者有相似之处,因为露营营地也涉及占用公共资源的问题。如果政府及相关机构前期不给公共用地定价、定标准,企业就会过度进入,把公共用地当成免费资源过度使用,事后再对其进行成本追加和监管,则会给企业带来意想不到的成本递增,最后反而把发展起来的企业压垮。因此,露营运营商要想长远发展,一定要做好前置成本规划。
针对国际露营经验,我们既要借鉴,也要扬弃。欧美的露营模式是大规模房车露营地,但是根据中国自然资源的特点,我们对环境的规制会非常严格,因此,国内要做大规模的帐篷酒店、帐篷、房车营地非常难。
在国内市场,露营不适于规模化,因为它对环境的依赖性很强,是一个环境脆弱型产业,中国的规模化露营,是基于大需求的分散式运营。大家都喜欢露营,总体需求规模可以很大,但在运营方面应该是小规模的或者说是分区域、分地点的。我们既要借鉴国际露营市场的经验,也要知道大规模的露营开发和运营是不可取的。
国内露营的未来发展,首先要尊重规律,回归常识,露营是基于大众旅游基础的一种休闲业态,未来有两大发展方向。
一是向专业化、小众化的纵深方向发展。比如探险俱乐部、极限运动俱乐部,它们提供的露营产品是高价格、高技术型的,拥有一个固化、回头率非常高的小众群体。
第二,露营不应该看成“露营+”,而是“+露营”。露营本身是一种延伸住宿,从这个角度来看,露营跟民宿一样,民宿发展到现在的困境,恰恰就是变成了“民宿+”,而实质上应该是“+民宿”——我们在旅游、研学、度假过程中,要换一种住宿方式,比如住两天酒店,住两天民宿,再露营一晚。
本质上,露营和民宿都是配套设施,是对大众旅游和国民休闲的一种配套、更替和尝鲜,因此,露营未来发展趋势是在跟上大众休闲需求爆发的同时,自己也能发展好。
目前,国际一些露营发展比较成熟的经济体可以给出现成的参考性建议,帮助我们把露营与自驾以及户外活动结合起来。比如一些国家公园里设置法定营地,标示什么地方可以露营,什么地方不能露营;加强露营地管理,定期有工作人员巡视,保证营地的安全性;完善公共服务,比如夜间照明、水电基本供应等。
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